В корпоративной практике все более массово наблюдается явление внештатного содержания трудовых ресурсов. Организации переоформляют своих работников на юридические лица специализированных кадровых подрядчиков и впоследствии привлекают их к занятости на условиях аренды.
Для чего персонал выводится за штат — outstaffing-sovetnik.ru/vyivod-personala? Внедрение аутстаффинга в бизнес-модель компании может преследовать одну или несколько целей:
- Сокращение формальной численности сотрудников на предприятии.
- Освобождение штатных мест для специалистов при сохранении желаемой налоговой категории (УСН).
- Оптимизация кадровых и налоговых расходов организации.
- Делегирование обязанностей ведения кадрового делопроизводства надежному подрядчику.
- Фирма ограждается от ответственности за персонал, а значит, и от проверок, штрафов со стороны ФМС, ФСС и др.
Приоритетной целью перевода сотрудников на внешнее содержание является оптимизация затрат компании. И аутстаффинг гарантирует ее достижение. Как же именно работники выводятся за штат? Давайте разберемся.
Переоформление персонала
Вывод сотрудников за пределы штата предприятия осуществляется в несколько этапов:
1. Отбор команды работников. Первым делом следует определиться с тем, кого именно целесообразно перевести на внешний менеджмент.
2. Выбор подрядчика. Теперь же необходимо найти опытного, надежного, добросовестного исполнителя, который возьмет на себя обязанности формального нанимателя.
3. Обсуждение условий партнерства. Определившись с подрядчиком, можно переходить к деталям. При этом все устные договоренности следует обязательно зафиксировать в договоре.
4. Увольнение сотрудников. Работники исключаются из штата организации согласно КЗоТ. Они получают полный расчет и больше не имеют (юридически) с фирмой никаких деловых отношений.
5. Оформление в агентство. Сотрудники зачисляются в штат агентства. С этого момента формальным нанимателем для них становится аутстаффер. Именно он ведет весь документооборот и выплачивает ЗП.
6. Аренда персонала. На основании договора аутстаффинга персонал агентства передается во временное распоряжение заказчику.
7. Оплата услуг. Предприниматель задействует внештатных сотрудников в бизнес-процессах своей компании и получает экономическую выгоду. За это он регулярно (1-2 раза в месяц) перечисляет средства подрядчику в счет оплаты труды работников.
Внешний менеджмент кадров – верный путь к оптимизации расходов организации!
